Thursday, June 19, 2014

Manajemen

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur."Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. 

Manajemen menurut saya itu Mengatur, mengatur dalam arti sesuatu tindakan dalam hal apapun.
misal, manajemen waktu, kita harus lebih tepat dalam memprediksi waktu kita untuk sesuatu tindakan yang kita lakukan.

  •  Unsur-Unsur Manajemen :
    • 1. Manusia (pelaksana yang handal dan terampil)

      2. Money (ketersediaan dana)

      3. Mesin (perlengkapan mesin-mesin sebagai alat bekerja,apabila diperlukan)

      4. Metode (cara)

      5. Material (sarana dan prasarana)

      6. Market (pemasaran, pemasyarakatan dan pembudayaan)
  • Hubungan administrasi dan manajemen adalah

    1. dalam penerapan adminstrasi dan manajemen tidak dapat dipisahkan hanya kegiatannya yang dapat dibedakan

    2. adminmistrasi bersifat konsep menentukan tujuan dan kebijaksanaan umum secara menyeluruh sedangkan manajemen sebagai subkonsep yang bertugas melaksanakan semua kegiatan untuk mencapai tujuan dan kebijaksanaan yang sudah tertentu pada tingkat administrasi

    3. administrasi lebih luas dari pada manajemen karena manajemen sebagai salah satu unsurt dan merupakan inti dari administrasi sebagai pelaksana yang bersifar operasional melainkan mengatur tindakan -tindakan pelaksanaan oleh sekelompok orang yang disebut “bawahan” jadi dengan manajemen administrasi akan mencapai tujuannya.

 Kelemahan dan kelebihan manajemen:

Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa dari kegiatan manajemen mengarah kepada kegiatan organisasi untuk mencapat tujuan (kelebihan) yaitu:

a. Planning

b. Organizing

c. Actuating

d. Controlling (Gr. Terry)

Salah satu kelemahannya yaitu dalam Proses manajemen, yaitu suatu kegiatan yang terus menerus tetapi sistematis tidak sembarangan atau asal saja melainka secara teratur dalam keraturan yang terus menerus itu manajemen tidak tanpa tujuan melainkan ada tujuan yang adakn dicapai tetapi meskopun tujuan telah tercapai tidak berarti kegaitan berhenti karena dalam dinamika manajemen suatu tujuan yang telah dicapaidisusul atau dilanjutkan dengna tujuan berikutnya manajemen sebagai suatu proses, banyak tugas atau fungsi yang fundamarntal fungsi fundamental ini oleh beberpa ahli brlainan pendapat tetapi pada hakikatnya yang jadi klasifikasi pokok yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan berhubungan dengan pencapaian tujuan melalui kerja sama orang lain titik beratnya ada usaha pemanfaatan orang-orang yang berarti ia yang melakukan perfomencenya akan tetapi melalui sumber-sumber yang tersedi untuk itu sebagai sarana dan prasaran usaha kerja sama untuk mencapai tujuan tersebut yang dimaksud sumber-sumber yang tersedia ialah segenap potensi yang dapai dimanfaatkan dalam rangka penyelesaian pekerjaan – pekrjaan usaha kerja sama yang bersangkutan.

No comments:

Post a Comment